Logística textil
José Luis Morales | 9/10/2009 | Logística TextilHaz el primer comentario
Ser capaz de trabajar con talleres externos de forma on-line, planificar a tiempo la compra de materias primas, controlar el flujo de productos terminados, eliminar los errores de envío, trabajar con mini-campañas, sólo es posible con una herramienta adaptada realmente al entorno textil: la logística.
Dominar este sector implica conocer:
- Evolución de la gestión de la cadena de suministro frente a la gestión de la cadena de demanda.
- Cómo influye la gestión logística en la posición estratégica de una empresa textil en el mercado.
- Cómo integrar las nuevas tecnologías de información que contribuyan a la reducción de costes y a la mejora en tiempo real de la comunicación entre la producción y las tiendas.
- Desarrollo de la logística integral y el control de los flujos de materiales y productos desde los proveedores hasta los clientes.
- Rentabilizar el espacio: prenda doblada y prenda colgada.
- Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la subcontratación en el sector textil.
- Qué características ha de tener un buen operador logístico textil para llegar a ser socio del cliente.
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