MUNICH

Una nueva tienda MUNICH inspirada en la inocente y fresca visión que los niños tienen en su imaginario sobre el funcionamiento de las cosas.

La tienda juega con la idea de trasladar la fábrica de MUNICH a La Roca Village, generando la ilusión en el cliente de que detrás de la pared de ocho metros, un equipo de zapateros del siglo XXI está fabricando sus MUNICH, en una precisa y sofisticada cadena de montaje, en el mismo momento en que el cliente las solicita. La experiencia de compra se convierte en algo más ilusionante que la mera satisfacción propia del consumir: comprar unas MUNICH supone convertirse por unos instantes en un niño único y privilegiado.

Para recrear esta ilusión, el estudio Add Arquitectura, ha creado un espectacular despliegue de las cintas transportadoras de rodillos por todo el espacio, en curvas y cruces imposibles. El tráfico constante de cajas MUNICH subiendo y bajando del almacén y las balizas luminosas marcando el ritmo frenético de la producción detrás del mostrador recrean el auténtico ambiente de una fábrica.

Con esta recreación MUNICH va más allá del diseño y la vanguardia: busca permanecer en el recuerdo de un niño una vez visitó con sus padres una tienda MUNICH en la que unos zapateros escondidos detrás de una pared fabricaron sus primeras zapatillas en un abrir y cerrar de ojos y las dejaron caer por unas veloces cintas hasta el mostrador, como recién hechas.

La jornada de inauguración de esta nueva y excepcional boutique MUNICH en La Roca Village tuvo lugar el pasado sábado 26 de junio y contó con la colaboración de Moritz y Condescatering. El ambiente más festivo se creó a partir de las 17.00, cuando MUNICH amenizó la tarde con música, “Aigua de Moritz” y merienda. Además, se ofreció durante toda la jornada un 20% de descuento en la compra de MUNICH y obsequió a sus clientes con un pequeño detalle.

Con esta nueva apertura MUNICH, ya son ocho los puntos de venta propios de la firma. Además, MUNICH cuenta con tres shopping shops en centros El Corte Inglés de las principales ciudades españolas.

Zara

Según el último informe elaborado por BranZ, que publica el diario internacional Financial Times, la empresa presidida por Amancio Ortega, que abrió su primera tienda en 1975, ocupa el puesto 80 del ranking, con un valor que roza los 9.000 millones de euros.

La marca emblemática de Inditex, se ha convertido en la primera empresa española de moda que aparece en esta prestigiosa lista, posicionándose como la tercera en el mundo, gracias a sus estrategias sólidas y bien definidas en el mercado, la consolidación de su imagen en el mundo y la fidelización de sus clientes, a través de su red de 1.395 tiendas repartidas en 74 países.

Actualmente el grupo Inditex posee 4.607 tiendas, una plantilla integrada por 92.301 empleados, y, unos resultados que se han incrementado en un 7% durante el último año 2009, alcanzando los 11.084 millones de euros.

Fuente: fashionfromspain

Etxart&Panno, la firma de moda femenina que se caracteriza por sus originales trajes de fiesta y un cuidado tratamiento de las prendas, acaba de abrir lo que considera su buque insignia, un espacio de 150 m2 en la céntrica Rambla Cataluña, reforzando así su presencia como marca consolidada en el mercado.

La nueva tienda ofrece las últimas colecciones de la firma, que conservan el sello característico de su diseñadora, Emi Panno, con prendas que se dirigen a una mujer femenina, elegante, dinámica y atrevida. Una filosofía que ha conseguido posicionar a la marca con 21 tiendas entre España y Portugal y más de 60 puntos de venta internacionales, en países de Europa, Oriente Medio y Estados Unidos.

El universo Luxenter también lleva a Barcelona sus especiales joyas, tras el éxito obtenido con la apertura de sus dos tiendas propias en Madrid. Situada en la Rambla Cataluña, una de las arterias comerciales de la capital catalana, el nuevo espacio de 85 m2 y tres plantas abre sus puertas en junio, donde impera el espíritu de la firma, con paredes blancas, estampados en tonos azules, grandes espejos y vitrinas repartidas por toda la tienda, que muestran los originales diseños que crean Carmen Lizarriturri y Mencía Moreno: piezas para hombre y mujer que conservan el sabor de la alta joyería, además de su famosa colección de charms.

Actualmente Luxenter ha experimentado un espectacular crecimiento, superando los 1.500 puntos de venta en España, 250 en Alemania y 120 en Francia y estableciéndose en países como Estados Unidos, Japón, Rusia o México.

La marca de moda infantil Tuc Tuc ha elegido Barcelona para abrir su cuarta tienda en la ciudad y seguir demostrando que son una de las empresas clave del sector textil dirigido a los más pequeños. Junto a su emblemático oso de peluche, que permanece colección tras colección, destaca también la innovación en materiales y tejidos junto con la calidad y el diseño, bases de la firma. La nueva tienda, situada en el número 61 de la Rambla, se caracteriza por espacios abiertos y luminosos en los que predominan los contrastes de colores, presentes también en sus colecciones. Actualmente la firma cuenta con 10 puntos de venta propios en el territorio nacional y está presente en más de 47 países.

Fuente: fashionfromspain

Zara, que entró en este listado por primera vez en 2005, ha aumentado en un 14% su valor de marca, respecto al año anterior, cuando ocupó el puesto número 62. El incremento de Zara es el más alto entre los retailers de moda incluidos en el top 100 de este ránking.

Interbrand es líder mundial en consultoría de marca y su ránking ‘Best Global Brands’ uno de los más prestigiosos medidores del valor e influencia de las marcas.

El diseño es una herramienta imprescindible para aquellas empresas que quieren diferenciarse, ser más competitivas, innovar, abrir nuevos mercados, comunicar mejor sus valores y, por tanto, conocer cómo obtener el máximo beneficio de la inversión que se realiza en diseño es una obligación de toda empresa.

El diseño ayuda a diferenciar el producto de la propia empresa de los productos de la competencia, a dar fuerza a la marca, a posicionarse y hacerse ver en nuevos mercados e, incluso, a comunicar mejor los propios valores.

En respuesta al constante cambio y movimiento de un sector como es el de Moda-Textil, con cada vez productos más parecidos, las empresas han de buscar mejorar su diferenciación respecto a las otras empresas.

El Branding, o gestión de la marca, es una estrategia que cada vez siguen más empresas del sector para asegurar un fuerte crecimiento a medio/largo plazo e incrementar la rentabilidad.

“Una marca no es un producto, es la fuente del producto, su significado, su dirección; es lo que define su identidad espacial y temporal”. Jean-Noël Kapferer.

“Una marca es un activo para cualquier empresa. Es la razón por la cual si mañana nos levantásemos con la noticia de que ha ocurrido una tragedia y todas las infraestructuras físicas de producción han sido destruidas, los directivos de la compañía únicamente deberían caminar hacia el banco más cercano y obtener un préstamo para reconstruirlas sin ningún otro aval que el valor de su marca”. Sergio Monge.

Las marcas influyen en los gustos de la gente, en lo que visten, en su estilo de vida, afectan a la manera en la que la gente ve los productos y, por tanto, en las decisiones de compra. Hechos que hacen que sean importantísima la gestión de la marca.

La gestión de una marca, entre otras cuestiones, abarca a las siguientes:

• Estudiar a los consumidores y a la competencia
• Desarrollar una estrategia de marca (la estrategia es muy diferente en función del público objetivo al que dirigirse)
• Definir una o varias identidades de marca
• Decidir el tipo de comunicación con los diferentes públicos objetivos
• Analizar periódicamente el impacto de la marca

Los puntos de venta, localización de las tiendas, merchandising, y la publicidad son aspectos importantes a la hora de gestionar una marca. No se puede seguir una estrategia de éxito sin tener en cuenta todos estos conceptos, y menos aún sin tener en cuenta eventos relacionados con Celebrities o desfiles que le den nombre y publicidad a las marcas (ya que estos son algunos de los principales activos que mueven el sector).

De la misma manera que el posicionamiento internacional y la selección de los mercados a los que se quiere internacionalizar la empresa, la localización y gestión de tiendas es un aspecto muy importante que se ha de tener presente desde el inicio de la creación de la empresa.

La localización es un factor clave para asegurar el acceso al cliente y reforzar la imagen de marca. Pero los precios del alquiler en las mejores zonas (tráfico de personas, centros comerciales…) son muy altos, por lo que el hecho de estar día a día sobre el estado y movimiento de las tiendas en las principales ciudades del mundo es un elemento que adquiere gran importancia.

Cuando se habla de la gestión y logística de las tiendas, no solo se han de tener en cuenta los aspectos funcionales como el personal, diseño, localización de los productos…, sino también aspectos como por ejemplo el software y todo lo que ello conlleva (proveedores, distribuidores…), a utilizar para conectar las tiendas y las oficinas centrales, ya que será esto lo que permitirá una gestión global de la marca y, por tanto, un mejor posicionamiento en el mercado.

Debido a las barreras de entrada existentes en determinados países, a causa del desconocimiento del mercado y la necesidad de localizar agentes ( también para entrar en el canal multimarca), el acceso a mercado considerados “atractivos” pero con barreras de entrada (Rusia, países del Europa del Este, Oriente Medio) supone la creación de nuevas alianzas a nivel internacional (Master Franquicias).

Dado que estamos en un mundo cada vez más global, en el que la distancia es prácticamente cero entre cualquier punto del mundo, y en el que la competitividad/rivalidad competitiva es cada vez más fuerte, la necesidad de focalizarse y priorizar la selección de mercados en los que se quiere internacionalizar la empresa es realmente importante.

Además, no se ha de dejar de lado en el proceso de internacionalización a las nuevas tecnologías, los mercados inmobiliarios internacionales, y/o las relaciones institucionales, ya que estos también son aspectos que se deberían tener en cuenta en las fases iniciales (y no en fases de diversificación o consolidación) si se desea mejorar la competitividad de la empresa.

En el sector Moda-Textil, en el que la producción y distribución mueve y gestiona grandes cantidades económicas, es difícil financiarse por cuenta propia y más aún obtener beneficios a corto plazo.

Este hecho, que provoca un crecimiento inicial más bien lento, conduce al surgimiento de la necesidad existente de iniciativas de financiación que ayuden a crecer a las empresas y potencie su aceleración hacia el mercado.

En relación a esto, se ha demostrado que cualquier empresa que quiera llevar a cabo una transformación o adoptar un modelo de negocio fundamentado en la marca y la distribución, deberá afrontar las siguientes necesidades de financiación:

• Financiar el coste de apertura de nuevas tiendas
• Financiar los stocks de producto en las tiendas
• Aumentar gastos e inversiones de las oficinas centrales para servir a más tiendas
• Traspasos más avales de los alquileres
• Contratación de nuevo personal
• Inversión en la creación de marca

Y, aunque existan opciones para financiar el crecimiento, en ciertos volúmenes es difícil de conseguir la inversión necesaria para dar el salto.

Es necesario desarrollar un Plan de Negocio e implementar los proyectos que se deriven, para garantizar la viabilidad económica de las empresas en el plazo más breve posible.

El cambio de modelo de distribución y producción que está sufriendo el sector, crea una demanda sofisticada de expertos y profesionales capaces de gestionar productos y servicios a niveles globales.

Con este cambio y la fuerte tendencia a producir en países como China, Índia o Turquía, es cierto que pierden importancia los perfiles laborales relacionados con la producción, pero que de la misma manera aparecen nuevos perfiles profesionales que se encargan de gestionar esta nueva cadena de valor surgida de estos cambios de modelo.

Algunos ejemplos de los perfiles profesionales que abarca esta nueva tendencia de valor podrían ser los siguientes:

Diseño

• Diseñadores
• Modelistas y patronistas…

Marketing y Publicidad – Gestión Comercial y Ventas – Tiendas

• Estudios de mercado
• Directores Comerciales y de Marketing
• Managers de la cadena de tiendas (Retail Manager)
• Expertos en la gestión de franquiciados
• Expertos en Real Estate
• Arquitectos y aparejadores
• Expertos en decoración de tiendas & merchandising
• Directores de tiendas

Compras y Producción – Logística - Administración y Finanzas

• Compradores, gestores de la producción, control de calidad
• Gestores de la logística y almacenes
• Personal de almacén
• Project managers de software
• Personal de soporte administrativo
• Personal de fabricación (acabados, control de calidad)