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Articles marcats per: Management
Voy a insistir en la tremenda importancia que tiene para todo emprendedor la elaboración de un Plan de Negocio de su proyecto, que le sirva para analizar, planificar y controlar su iniciativa empresarial.
En este documento …
Esta afirmación corresponde a Amancio Ortega, presidente de Inditex.
Los distintos roles de una tienda:
Una máquina de vender
Lo mejor para hacer sentir la marca
Un aspirador de datos (cualitativos y cuantitativos)
Medio de comunicación desde el público
Medio de …
Desde luego, y sin ningú tipo de dudas, este debe ser el objetivo que nos propongamos a la hora de elaborar un Business Plan para desarrollar nuestra compañía actual o nuestra propia idea de negocio. …
Posiblemente hay quien piense que planificar consiste básicamente en intentar ver cómo será el futuro para, a partir de aquí, intentar adaptar la empresa a este escenario futuro. Pero… ¿no podríamos hacerlo de otra manera? …
Desde el punto de vista de Control de Gestión y Planificación Estratégica de nuestra empresa de moda, deberíamos tener en cuenta cuatro dimensiones, muy bien diferenciadas, que nos van a permitir definir las metas a …
Ámbito geográfico: internacionalización, localización de los puntos de venta.
Rapidez de crecimiento: franquicias, tiendas propias, multimarca.
Amplitud de la gama de producto.
Creación de nuevas marcas redefiniendo la segmentación.
Licencias de marca hacia otros productos.
www.clusterbrandingretail.cat
Necesidad de un Branding muy fuerte >>> creado a partir de diferentes medios (desfiles, publicidad, tiendas propias… o todo combinado).
Control directo de la distribución (ya sea propia o franquiciada), a pesar de que se dan …
Mayor dificultad de caracterización de los targets y de segmentación de las marcas.
Pèrdida de la importancia de los perfiles profesionales más directamente relacionados con la producción.
Aparición de nuevos perfiles profesionales, como el del Retail Manager.
Gestión …
Concimiento del mercado >>> antes todo era push de producto
Permite captar el margen de la distribución.
Permite definir y posicionar el producto de la manera en que ha sido creado (en multimarca no).
Ayuda a la diferenciación …
El negocio viene definido (y controlado) por la distribución.
Creciente importancia de la marca (Branding) a todos los niveles.
Las estrategias marquistas (de canal y de producto) convergen >>> los fabricantes con Brand y distribución tradicional multimarca …
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